笹島です。
本日は以前から社長に言われていた、現場の掲示物を新しく作り直す作業をしていました。実は数日前から作っていたのですが、今日よく確認したところ終わっていないところが見つかりました。それも少し多く。
急いで作り始めましたが、パソコンが苦手な私は悪戦苦闘。なんとかエクセルを使い文字を打ち印刷まで終わりましたが、ラミネート作業と現場の掲示物の張り替えが終わりませんでした。なので明日何としても終わらせたいと思います。
本日は以上笹島でした。
笹島です。
本日は以前から社長に言われていた、現場の掲示物を新しく作り直す作業をしていました。実は数日前から作っていたのですが、今日よく確認したところ終わっていないところが見つかりました。それも少し多く。
急いで作り始めましたが、パソコンが苦手な私は悪戦苦闘。なんとかエクセルを使い文字を打ち印刷まで終わりましたが、ラミネート作業と現場の掲示物の張り替えが終わりませんでした。なので明日何としても終わらせたいと思います。
本日は以上笹島でした。
食べられないほうれん草といえば報連相!
報告・連絡・相談の略で、我が社にも左のような報連相ポスターが、プリンターから事務所や廊下へと出荷されました。
報告により情報を共有し、連絡により仕事をスムーズに、相談により的確な判断をもたらします。
このように、報・連・相は会社にとって、とっても大事なことなんですね。
以上、高木からの報告でした。
笹島です。
GWが終わって2日が経ちました。みなさんGWはどのように過ごしましたか?どこかに旅行に行った方、ずっと仕事をしていたという方、様々だと思います。個人的な話になりますが、私は3日、4日と休みだったので日帰りで出かけてきました。3日は栃木県の方に、4日は県内でゆっくり過ごしました。
さてと、休みボケしないためにしっかり仕事をしなければ!!
今日は現場に入って真空作業をしました。画像の通り現場に入る前は、手洗いは欠かせません。真空作業は、簡単そうで難しい作業で少しミスをすると失敗してしまいます。細心の注意が必要な訳です。しかし、今日はミスをしてしまいすごく反省しています。もっと正確にできるよう修行したいと思います。
今日はパソコンメインの仕事でした。
仕事で使う書類の雛型を作ってほしいと任されたのですが、苦戦しました。
試作品を提出する際、社長や使う人からは「ここはこうしてね。」と改善点を指摘されるのですが、それを注文通りに応えるのが難しいです。
あと、会社のマウスが足りないとワーワー言ってたら、専務が新しいマウスを買ってくれました。しかもワイヤレス!我が社も着々とIT化が進んでいるなと実感しました。
それではお疲れさまうす。
今朝、外掃除をしていると倉庫前でかえるがいました。
私はかえるを触るのは苦手ですが、かわいい顔やぴょんぴょん跳びはねる様はとても癒されます。
今週の製造の1分間スピーチのテーマは「ゴールデンウィークは何する?何したい?」でした。
かえるくんはゴールデンウィークにどこに出かけるんでしょうかね。。
笹島です。
見てください。とても奇麗だと思いませんか。それもそのはず!
実は私と同期の高木さんと根本さんで草がボーボーだったこの場所を1本もなく抜き取りました。すごいと思いませんか。なかなかできることではないと私自身思っています。他の2人も同じだと思います。
本音を言うと1日で終わらせたのではなく、何日かに分けて、また一日30分と決め、計画的に行いました。計画的に行うことでたくさんの体力を一回に使うのでなく、数日に分けて行うことで無駄な体力を使うことなく、また他の仕事にも余裕を持って行うことができました。
みなさんも、何か行動を起こす時は、計画を立ててからやった方が良いと思いますよ。
新人の笹島です。
今日は同期の高木さん、根本さんと私の3人で倉庫の書類整理を行いました。思っていた以上に無造作に置かれていたので、どこから手をつけていいか正直困りました。写真は全て破棄するものです。(この他にもまだありますが)
これ以外にも年度別や部門別に分けながら棚に奇麗に置いていかないといけないのですが、これがまた大変。紙1枚はとても軽いですが何百枚と重なるととても力がいります。狭い所での作業なので効率よくやるために仕事を分担しながらやるようにしました。
9時20分から始まり12時まで行い休憩を1時間取り1時から2時まで行いようやく終わらせる事ができました。やはり見た目良く整理することは気持も良いですし、後で使用するときも使いやすいと思うので私も身の回りをいつもきれいにしていこうと思います。
今日は1日工場内での作業でした。
今では慣れましたが、我が社の工場入室手順は非常に厳格で、入社当時は驚きました。
私の想像する通常の範囲では、白衣に着替える→手を消毒するの2行程で入室といった感じです。
しかし、我が社はその5倍近くの行程を経て、入室できるのです!!
実際にどういうことをやっているのかは企業秘密なので、興味のある方は是非見学にいらしてくださいね。

新入社員の笹島です。初めて投稿します。
4月22日、社長、専務、岸田さん、社長の娘さんと私の5人で東北関東大震災の被災地である宮城県気仙沼市に救援物資(カレー1005食分)を届けに行ってきました。片道およそ6時間ほどかかり、また道路がデコボコしていて、とても大変な思いをしました。
気仙沼市に到着すると私の想像をはるかに超えた光景が広がっていました。家は津波に流され、道路にはがれきの山。異臭が漂い、息をするのも辛いという現状です。しかし、その光景を前にしても、必死に復興しようと懸命に努力をしている人たちがたくさんいました。
私はその姿を見て、今の自分の生活が本当に幸せなんだと痛感させられました。家を無くし、仕事を無くし、家族まで失った人はたくさんいます。
今この時間生きていられること、仕事ができること、家族に毎日会えること、全てが当たり前の事だと思っていてもそれが叶わない方たちがたくさんいることを忘れないでほしいと実感しました。
今回現地に行って本当に良かったと思っています。現地に行かないと分からないことがたくさんあり、私にとって良い経験になりました。行動しないと何も始まらないそうつくづく感じました。
4週間に1度の環境整備点検。
3月に予定していた環境整備点検は震災の影響で中止になったので、私にとって初めての環境整備点検となるわけです。
普段は社長と部門担当者1名が、各部門ごとに定められた整備ポイントをチェックしていきますが、今回は私と同期の笹島さんも同行しました。
チェックする側も人の子ですから、多少の汚れは大目に見るのかなと思ったら大間違い。
わずかなホコリ、砂、髪の毛さえも減点対象となります!!
今日の点検でも、靴入れの隅に髪の毛1本が落ちていましたですが、それも当然減点となりました。
当初は厳しすぎるなと思ったのですが、考えてみれば私たちは食品を扱う会社です。厳しく環境整備するのが当たり前ですよね。仮にも異物が商品に混入したら、私たち飯島畜産だけじゃなく、お客様にも迷惑をおかけします。迷惑をかければお客様の信頼を失い、商品が売れなくなってしまいます。
したがって、お客さまに私たちの商品の安全性を信じてもらうために、日頃からSQF2000に基づいた環境整備をし、月に1度の点検で各部署を徹底してチェックし、確認と改善を行い、イイジマブランドを築いていくんですね。
ちなみに、今回の点検結果は営業部105点、枝肉事業部110点、製造部90点、総務部105点、鹿島営業部110点でした。